X国企2025年度“三抓三促”工作计划

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X国企2025年度“三抓三促”工作计划
X国企2025年度“三抓三促”工作计划　　一、总体要求
　　（一）指导思想
　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。完整准确全面贯彻新发展理念，紧密结合建筑类企业发展需求，突出能力为先、执行为要、效能为王导向，引导全体员工坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展，以奋发有为的精神状态推动公司在建筑领域高质量发展，为国家建设贡献更大力量，确保党中央重大决策部署在企业落地生根。
　　（二）基本原则
　　坚持以上率下：从企业领导干部做起，从总部机关抓起，带动各部门、各项目团队。关键少数带动绝大多数，一级做给一级看，一级带着一级干，形成“头雁”效应和“雁阵”格局。
　　坚持问题导向：以发现建筑项目管理、技术创新、市场拓展等方面的问题为出发点，以解决问题为落脚点。聚焦能力短板抓学习，聚焦项目落实难题抓执行，聚焦企业发展瓶颈抓效能，切实打通影响企业战略部署贯彻落实、制约建筑业务高质量发展的堵点淤点难点。
　　坚持求真务实：崇尚实干、力戒空谈，一切从建筑行业实际出发，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风。工作一部署立马抓落实，工作一落后立马找差距，工作一完成立马验成效，做到立说立行、雷厉风行，案无积卷、事不过夜，确保各项工作落地迅速、成效真实。
　　坚持系统观念：树牢整体意识，坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体联动。条块结合、上下贯通，综合施策、系统施治，放大“三抓三促”行动整体效应。
　　（三）主要目标
　　通过开展“三抓三促”行动，推动企业在建筑业务上在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章。促进思想观念明显转变、建筑专业能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、建筑项目业绩明显进步，形成比学赶超、大抓落实、争先进位的良好态势。以过硬本领、优良作风、扎实成效为企业在建筑市场竞争中赋能，构建富有特色的现代化建筑企业运营体系。
　　二、主要任务
　　（一）抓学习促提升
　　存在问题及表现：
　　理论武装不深：对习近平新时代中国特色社会主义思想……