在集团公司2025年年中工作会议上的讲话（精品）2

	老金范文，海量公文素材资料，下载网址:www.laojin123.com，润笔请加微：liaoda199。
在集团公司2025年年中工作会议上的讲话（精品）2
在集团公司2025年年中工作会议上的讲话（精品）2同志们：
今天，我们召开集团公司2025年年中工作会议，主要任务是深入贯彻上级集团年中工作会议精神，全面总结上半年工作，分析当前面临的形势与挑战，安排部署下半年重点任务，动员集团公司上下进一步统一思想、坚定信心、攻坚克难，确保全面完成年度各项目标任务，为“十四五”圆满收官奠定坚实基础。
今年上半年，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，在集团公司党委的坚强领导下，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推进党纪学习教育，对外全力以赴拓市场、稳增长，对内坚定不移促改革、强管理，生产经营总体完成了序时进度，发展态势保持平稳。这些成绩的取得，是上级集团正确领导、亲切关怀的结果，更是集团公司全体干部职工团结一心、奋力拼搏的结果。在此，我代表集团公司党委，向大家道一声辛苦了！
在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，前进的道路上依然存在诸多挑战。从刚才通报的上半年经济运行情况来看，我们在质量管理体系的深化、总产值的稳定增长、市场开发的战略性突破，以及“两金”压降的力度等方面，还存在着一些亟待解决的突出问题。这些问题，既是挑战，也是我们下半年工作的发力点和突破口。我们必须正视问题、直面挑战，以刀刃向内的勇气和自我革命的精神，采取更加有力的措施，切实加以解决。
下面，结合大家的思考和公司的实际，我讲几点意见。
一、研判形势，统一思想，在抢抓机遇中明确主攻方向
当前，我们正处在一个深刻变革的时代。中央财经委员会会议和中央城市工作会议为我们指明了宏观经济的走向和产业发展的未来。我们必须深刻领会、准确把握，将其作为我们谋划工作、推动发展的根本遵循。其中，最核心的一点，就是要深刻认识到，传统单一的工程施工承包模式已经难以适应新时代的发展要求，我们必须打破路径依赖，以壮士断腕的决心推动经营模式的系统性变革。
第一，必须坚定不移地向“投、融、建、运”一体化模式转型。这不是一个选择题，而是一道生存题、发展题。从“建”到“投、融、建、运”，看似只是增加了几个字，实则是对我们整个价值链、能力圈和资源整合方式的重塑。这意味着我们不能再仅仅满足于当一个“施工队长”，而……