在煤矿企业“降本增效、固强补弱”专题部署会议上的讲话

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在煤矿企业“降本增效、固强补弱”专题部署会议上的讲话
在煤矿企业“降本增效、固强补弱”专题部署会议上的讲话　　同志们：
　　今天，公司召开这次专题部署会议，主题鲜明、意义重大，就是聚焦“降本增效、固强补弱”这八个字，统一思想、认清形势、压实责任，对下一阶段的工作进行再动员、再部署、再落实。面对当前的市场环境和企业发展的内在要求，这八个字不仅是应对挑战的策略，更是决定公司未来生存与发展的根本路径。全体干部职工必须深刻认识到，这既是一场事关全局的攻坚战，也是一场没有退路的生存战。
　　下面，我讲三个方面的意见。
　　一、深刻洞察内外部严峻形势，以清醒的忧患意识直面挑战
　　身处行业周期性调整和市场深度变革的交汇点，倘若不能对宏观环境和自身处境有精准的判断，就如同在迷雾中航行，极易偏离航向，甚至触礁搁浅。因此，召开本次会议，首要任务就是引导大家看清形势、正视问题，彻底摒弃盲目乐观和麻痹思想。
　　从外部环境看，市场逻辑已发生根本性转变，压力空前。当前及今后一个时期，煤炭市场“供强需弱”的总体格局将持续演进。一方面，先进产能的持续释放和保供稳产政策的延续，保障了国内煤炭供应的总体充裕。另一方面，需求侧的结构性变化正深刻影响市场走向。新能源的替代效应日益显现，电力消费增速趋缓，而钢铁、建材等传统非电行业的用煤需求则呈现稳中趋降态势。据权威分析预测，2025年下半年，区域动力煤价格中枢大概率将继续承压下行，市场价格在600-680元/吨的区间内震荡运行的可能性较大。这意味着，过去那种依靠市场行情普涨就能轻松获利的“黄金时代”已经一去不复返，市场竞争已经从“水涨船高”的增量博弈，转变为“优胜劣汰”的存量厮杀。用户对产品质量的要求愈发严苛，对价格的敏感度也越来越高。在这样的“买方市场”中，谁的成本更低，谁的质量更优，谁才能掌握主动权，赢得生存空间。
　　从内部审视，尽管公司在应对市场变化中采取了一些措施，也取得了一定成效，但必须清醒地认识到，与严峻的外部形势相比，内在的短板和问题依然突出，甚至在某些方面相当严重。此次会议不谈成绩，只讲问题，就是要让大家“红红脸、出出汗”，真正把问题摆在台面上。
　　第一个问题，是成本管控存在“上热下冷、表里不一”的现象。公司的降本增效工作……