推进乡镇事业站改革经验交流材料

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推进乡镇事业站改革经验交流材料
县是全省乡村综合改革试点县之一。本年，该县在推进乡村综合改革工作中，针对县乡改革本钱不足，人员分流困难的近况，对乡镇事业单位发明性地执行“撤调并转”、“以钱养事”、“竞争上岗”、“落实保证”等办法。走出了一条具有县特征的乡村综合改革之路。改革后，乡镇事业站所设置大幅削减，人员思想不变，内部生机加强，工作运转优越。
一、采取“撤调并转”，整合乡镇事业站所
该县乡镇在改革前设置站所偏多，除法院、公安、司法、工商、税务、教育、医疗、国土等直管部分外，还设有九站（农机站、农技站、农经站、畜牧水产站、林业站、水管站、播送电视站、文明站、市场劳务站）、七所（财务所、规划所、计生服务所、司法服务所、民政社保所等），加上民营经济办、户籍室，总数达18个之多，并且人员超编严厉，职责界定不清，治理关系不顺，混岗景象比较遍及。针对这种状况，在此次改革中他们采取“撤、调、并、转”，对乡镇站所统一合并整合。一是撤。对一些名不副实和几近瘫痪的事业站所进行一次性撤销，不再设立。如劳务站……