烟草系统经验：找准行业产业企业“小切口”写好党建引领发展“大文章”

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烟草系统经验：找准行业产业企业“小切口”写好党建引领发展“大文章”
烟草系统经验：找准行业产业企业“小切口”写好党建引领发展“大文章”　　近年来，为持续推进党建与业务深度融合，安徽省烟草专卖局（公司）持续强化党建引领，牢牢把握政治机关根本属性，把加强党的政治建设摆在首位，教育引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，当好“三个表率”，建设模范机关；加强统筹谋划，围绕中心抓党建，抓好党建促业务，做到党建和业务同谋划、同部署、同推进、同考核，不断推动思路理念、方式方法、载体平台创新，找准行业产业企业的“小切口”，将基层党建与自身发展紧密结合，开启基层治理“新路径”；夯实基层基础，持续推进“四强”党支部创建，充分发挥党支部、党小组在业务工作中的政治引领、督促落实、监督保障作用，推动党员干部更好立足岗位，向中心聚焦、为大局服务。
　　疏通“小血管”力推“大发展”
　　近年来，芜湖市局（公司）把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，以高质量党建保障高质量发展。
　　抓好政治学习。始终坚定正确政治方向，严格落实“第一议题”制度，先后制发学习计划、学习清单、实施方案，通过发布工作提示、工作专班督导等形式，扎实开展党纪学习教育。创新理论学习方式，运用专题辅导讲座、廉政警示教育、红色基地教学等多种形式，发挥专题读书班、青年理论小组、政研课题团队等载体作用，增强学习针对性、时效性和感染力。制定巩固拓展主题教育成果具体工作措施清单和常态化落实“四下基层”制度，领导班子带头开展“四下基层”工作。
　　展现党建成效。完善党建工作机制，加强基层党建工作统筹谋划，建立“月度工作提示单”机制，定期会晤推进工作。优化完善党建工作考核机制，创新机关、基层党支部“双向轮值考核”，创新考核模式，增强党建工作动能。实行党支部季度“固定议题”、党务管理员专项考核激励、“课题促研”团队跟班、优秀支部“微案例”分享，持续完善党建工作配套机制。开展党建创新项目、政研课题和基层党建典型案例研究，探索党建与业务融合新路径。
　　抓好作风建设。一体推进意识形态和思想政治工作、企业价值观建设、作风建设、群团建设、爱国主义和思想道德教育。开展全市系统干部职工思想动态网上问卷……