社区银行转型升级工作汇报

l>

	
	[标签:标题]
	
	
	
	
	
	
	
		@page { size: 8.27in 11.69in; margin-left: 1.25in; margin-right: 1.25in; margin-top: 1in; margin-bottom: 1in }
		p { color: #000000; line-height: 115%; text-align: justify; orphans: 0; widows: 0; margin-bottom: 0.1in; direction: ltr; background: transparent }
		p.western { font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 10pt; so-language: en-US }
		p.cjk { font-family: "宋体", "SimSun"; font-size: 10pt; so-language: zh-CN }
		p.ctl { font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 10pt; so-language: ar-SA }
	


社区银行转型升级工作汇报
纵观当前金融形势,同样是经济疲软,同样是竞争激烈,为何有的金融机构经营业务萎缩,经营效益下滑,而有的金融机构却经营业务持续发展,经营效益不断提升呢?关键在于金融机构是否做到转型升级。我们社区银行要坚持全面深化改革,采取以下六项措施推进转型升级,确保在金融同业竞争激烈的形势下,站稳脚跟,获得生存,并得到健康持续发展。
一、加强业务培训,提升员工综合素质
社区银行能否转型升级,提升市场竞争力,促进经营业务发展,创造良好经营效益,关键在于员工素质。社区银行要下功夫、化力气加强对员工业务技能的学习培训,要针对员工整体素质不高的实际,构建全面培训体系,制定培训计划,确定培训教材,安排培训老师,安排培训时间,明确培训人员,明确培训要求,扎实开展“专业培训、管理培训、素质培训”,有效提高员工业务技能。要定期或不定期对新老员工进行业务理论和业务技能培训,并将理论学习和技能培训纳入人才培养的长效机制。要开展业务技能竞赛,举办打传票、文字输入、点钞三项技能比赛;鼓励员工持证上岗,鼓……
试读结束,开通会员文档无限下载使用
收藏 加会员 下载
×
微信支付

打开微信扫码支付

¥28

微信安全登录
打开微信扫码即可登录(新用户自动注册)

手机号注册/登录

×