(6篇)社区矫正“队建制”改革相关素材合集

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(6篇)社区矫正“队建制”改革相关素材合集
(6篇)社区矫正“队建制”改革相关素材合集 
(一)
  为解决当前社区矫正工作难点堵点问题,XX市司法行政机关立足实际,着眼长远,在全市范围内全面推进“队建制”改革。XX县司法局牢牢把握矫正工作发展大局,推动构建机构设置合理、运行机制健全、保障配备有力的社区矫正工作新常态。主要体现在以下四个方面:
  完善“1+2+4+N”工作架构,形成矫正工作体系化
  “1”:建立由县政府副县长、县公安局局长任主任,县信访局局长、县政府办公室副主任和县司法局局长为副主任,相关部门负责人为成员的社区矫正委员会。“2”:成立社区矫正管理局和社区矫正执法大队,建立社区矫正管理局主抓社区矫正法律法规政策的落实、矫正衔接、调查评估,执法大队主抓监督管理、教育帮扶、考核奖惩的工作模式。“4”:培育以司法行政机关执法人员为重点、网格员和村社干部协调参与、矫正志愿者为补充、心理矫治队伍为辅助的4支专业社区矫正队伍。“N”:印发《XX县社区矫正委员会工作规则》《XX县社区矫正委员会成员单位职责》等文件,增强社区矫正工作合力。
  创新“7*2+1+1”工作模式,推进矫正工作专业化
  XX县抽派19名工作人员到县社区矫正管理局集中办公,组成7个专业执法工作组,采取两名执法人员AB角互配模式,承担所属辖区监督管理、教育帮扶、考核奖惩、调查评估等职责,确定1名执法人员专职监管全县未成年矫正对象,1名调查人员专职负责全县调查评估,实现岗位职责明细化、小组监管精细化的效果。
  建立“五项”工作机制,推动矫正工作规范化
  一是建立“双走访”机制。实行“执法人员+网格员”双走访机制,及时掌握社区矫正对象工作、生活、家庭情况。二是建立数据协查交换机制。与法院、检察院、公安机关等建立社区矫正对象信息协查交换机制,实现社区矫正对象信息数据动态共享。三是建立安全风险预警研判机制。每月定期召开分析研判会议,对可能发生的风险进行分析评估,并及时发出预警。四是建立日常督导检查机制。定期或适时对社区矫正执法工作、监督管理、教育帮扶、有无脱漏管等情况进行全面督查。五是建立结对帮教机制。执法人员对社区矫正对象进行“一对一”“多对一”帮教,充分发挥矫正小组成员、社区矫正……
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