集团党委书记在总结大会上的讲话

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集团党委书记在总结大会上的讲话
集团党委书记在总结大会上的讲话同志们：
　　过去的一年面对艰巨繁重任务，大家都很拼，尤其是我们一线业务人员，充分发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，没日没夜地大干、苦干、拼命干，顶住了各种压力，全力以赴团结战斗，较好的完成了各项工作，大家辛苦了。
　　面对二十大开局之年安全稳定的要求，我们站在讲政治的高度，强化政治敏感，顾大局、识大体，采取果断措施，处理多起突发事件，避免了安全事故，做到了不添乱；面对工作标准有差距、新要求新挑战越来越多等多重因素，我们超前谋划、主动应对，打提前量、打主动仗，层层加压、攻坚克难，实现了能力水平的再提升；面对改革攻坚，我们树立系统思维，狠抓统筹保障、狠抓任务节点、狠抓安全稳定、狠抓工作衔接，有力确保了创新提升。一年来，同志们没有得到我多少表扬，倒是围绕生产管理、成本管控、工作能力，批评的不少、也训过几次人。大家熟知我的作风，批评都是为了工作，批评完了事情也就过了，但是大家的努力我是看在眼里、记在心上的。在此，我向一年来大家对我工作的支持、理解和包容表示感谢。
　　这一年，集团全体职工脚踏实地、担当作为，以工作实效践行责任担当,展现了集团奋勇争先忘我工作的精神风貌。经过集团党委研究讨论决定，在年底表彰一批表现突出的个人和集体，不仅有精神奖励还有物质奖励，目的就是对大家一年来的辛勤付出进行回馈。
　　当然，在肯定成绩的同时，也要反省不足，“知不足而奋进，望远山而力行”。大家不能永远躺在功劳簿上，要知道，变是永恒的主题，面对未来的不确定性，只有以变应变，以不变应万变，才能立于不败之地。明年我们在工作中要重点关注、破解和克服八个问题。1.危机意识的问题。比尔·盖茨曾告诫微软的高管们“微软离破产永远只有180天”。当前，面对后勤服务面临的新形势、新任务、新挑战、新要求，我们有没有“时时放心不下”的责任感、坐立难安的紧迫感、坐不住等不起的危机感？光喊狼来了是不够的，我们一定要超前思考、超前布局，快人一步、领先一步，把压力和责任传递给每一个人。2.能力水平的问题。没有解决实际问题的能力，所有的蓝图目标都是肥皂泡。有些干部工作打不开局面、在低水平徘徊，说到底就是能力不行，不会干导致不敢干。大家要学会在……