关于xx市人才集团人才公寓建设运营情况的调研报告

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关于xx市人才集团人才公寓建设运营情况的调研报告
关于xx市人才集团人才公寓建设运营情况的调研报告　　栽好梧桐树才能引得凤来栖。数据显示，我国青年群体租房成本占收入的比重约为29%，部分城市甚至超过50%，住房问题已经成为青年选择一座城市的关键考量因素。洛阳市人才集团有限公司（以下简称市人才集团）聚焦青年人才住房需求，探索出“国企主导+市场化运营”的人才公寓建设运营模式，打造了一批质优价廉的人才公寓，为洛阳引才聚才留才提供了安居保障。市委政研室对市人才集团人才公寓建设运营情况进行了调研，形成了此调研报告。
　　一、基本情况
　　市人才集团是市国资委管理的市属企业，2023年10月揭牌成立，2024年4月投入运营，主要业务为招才引智、人才安居、管理咨询、就业服务等。在人才安居方面，市人才集团围绕解决青年人才租房过程中“房租贵、环境差、多样化需求无法满足”等问题，2024年9月与民营企业洛阳米居房屋租赁有限公司（以下简称米居公司）合资设立了洛阳市人才安居服务有限公司（以下简称安居公司），开始实施人才公寓项目。其中，市人才集团负责人才公寓建设运营过程中的资源整合、项目推介等工作，米居公司负责人才公寓的具体建设、运营和管理。目前，已对白马集团原宿舍楼、洛钢资产原生活区13号楼和16号楼等3处闲置资产进行装修改造，打造了青年公寓、备考公寓、高品质人才公寓3个系列产品、共425套房源，入住率达90%以上，有效满足了不同类型、不同层次人才的居住需求。
　　二、主要特点
　　总结分析市人才集团人才公寓建设运营的主要做法，主要有以下四个方面：
　　（一）充分发挥了民企优势。市人才集团与米居公司分别按照35%、65%的比例认缴注册资本金成立安居公司，这种“国企参股、民企控股”的合作模式，实现了民营企业与公益性人才公寓建设项目的深度绑定，能够充分发挥民营企业的经营优势，有效降低国有企业的运营负担。一是在市场感知方面，发挥米居公司熟悉房屋租赁市场的优势，由其摸底梳理项目周边生活环境、配套设施以及租房群体收入、需求等基本情况，初步确定项目选址、目标人群和产品定位等。二是在成本控制方面，发挥米居公司采购渠道成熟的优势，通过集中采购等方式压减材料成本、压缩采购周期，在保证工程质量的前提……