XX银行XX分行2025年度问题排查及处置工作情况报告（精品）

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XX银行XX分行2025年度问题排查及处置工作情况报告（精品）
XX银行XX分行2025年度问题排查及处置工作情况报告（精品）今年以来,在总行、省分行党委的坚强领导下,XX银行XX分行坚持以风险防控为核心,以合规经营为基石,聚焦重点领域和关键环节,深入开展了系统性的问题排查与整改处置工作。通过刀刃向内、自我革命的决心与行动,有效防范化解了多项潜在风险,夯实了稳健发展的根基,为服务地方经济社会发展提供了坚实的金融保障。现将相关工作情况报告如下。
一、全面排查及系统处置情况
分行深刻认识到,金融安全是经济社会发展的“压舱石”,而内部风险防控是保障金融安全的第一道防线。为此,分行成立了由行领导牵头、各部门负责人为成员的专项工作领导小组,统筹推进全行范围内的风险排查与处置工作,确保排查无死角、整改有实效。
(一)聚焦员工行为管理,筑牢思想与行为防线
员工是银行最宝贵的资产,也是风险防控中最关键的因素。分行坚持“严管就是厚爱”的理念,从严从实加强员工行为管理,净化内部生态。
一是强化中层管理人员履职监督。中层管理人员是连接决策层与执行层的关键枢纽。分行严格落实管理责任,组织开展了针对全体中层干部的履职能力与合规意识专项评估,通过个别谈话、民主测评、查阅档案等方式,全面审视其在团队管理、业务推动、风险把控等方面的表现。针对评估中发现的2名管理人员存在的“重业务、轻管理”倾向,及时进行了诫勉谈话,并将其纳入重点关注与辅导范围,明确整改要求与时限,确保管理责任层层压实。
二是深化员工异常行为排查与帮扶。聚焦员工“八小时外”生活圈、社交圈,建立健全员工异常行为动态监测与干预机制。分行联合工会、纪检部门,通过定期家访、问卷调查、大数据筛查等手段,重点排查是否存在涉赌涉毒、违规经商办企业、过度负债、沉迷网络及不当饮酒等不良行为。截至2025年10月,共排查发现3起苗头性、倾向性问题。其中,针对1名员工因家庭变故出现情绪波动及消费异常的情况,分行第一时间启动“一对一”帮扶机制,由分管领导与工会主席共同介入,提供心理疏导与困难补助,帮助其平稳渡过难关;针对另外2名员工存在轻微的打牌娱乐过度及非理性消费迹象,及时进行了警示谈话,引导其树立正确的价值观与消费观。这些措施体现了组织的严格……