企业人才管理经验交流

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企业人才管理经验交流
关键人才流失原因追问
关键人才流失已成为困扰我国一些企业的大问题。这些企业花费重金送员工去高等学府乃至国外学习、深造，以求培养高技术、高素质人才，推动企业的进一步发展。可是有些人在学有所成之后却另攀高枝，留下来的人，难免也人心思动，工作失去了主动性和创造性。面对员工关键人才的背离和工作疲沓，企业自然是痛心疾首。为了改变这种不利局面，企业采取了种种措施，如在培训员工之前即要求员工交纳保证金或扣押员工的房产证等；员工若因这样或那样的原因要求离职，则以退赔培养费，扣留其学历学位证书、档案等手段等为杀手锏来迫使其留下；一旦员工决然而去，则不惜与之对簿公堂。然而，企业采取的这些措施并没有达到预期目的，取得显著效果，一方面，它依然难以挡住一些员工匆匆离去的步伐和不断向外看的目光；另一方面，留下来的人也因被企业强制“效忠”而难以心情舒畅，从而失去工作的积极性和创造热情。
关键人才背离或对企业缺乏献身精神，说明企业对人才失去了吸引力，人才已不再忠诚企业了。为什么会出现这样的结果，其……