在公司2025年三季度安全环保消防工作会暨四季度安全生产部署会上讲话

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在公司2025年三季度安全环保消防工作会暨四季度安全生产部署会上讲话
在公司2025年三季度安全环保消防工作会暨四季度安全生产部署会上讲话金发煤业党总支书记、董事长
张xx
（2025年10月3日）
　　
　　一、客观总结，正视问题，回头看三季度工作成效明显
　　讲话指出，公司三季度整体保持了“稳中有升”的态势，通过持续推进安全生产标准化体系建设、强化专项风险辨识和隐患排查、开展“一通三防”领域工作思想作风大整顿等，安全持续向好；环保标准明确，处置规范有效；消防设施维护到位；经营管理方面降本增效初见成效、修旧利废效果明显；意识形态领域方面全面构建切合金发公司实际的价值体系、团结互助文化和企业使命愿景，妥善处置突发事件，有效应对舆情，积极解决了职工群众急难愁盼的迫切问题。
　　讲话客观指出安全、环保、消防、经营管理、意识形态等工作上存在的突出问题，要求领导干部、部门和连队负责人必须对号入座，深刻反思，拿出切实可行的整改方案。
　　二、聚焦重点，精准发力，坚决打赢四季度攻坚战
　　讲话指出，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，面对严峻的形势和繁重的任务，全体干部职工必须拿出“决战”的姿态，以决战的信心，确保全年目标任务圆满完成。
　　第一，安全上要“万无一失”，严防“一失万无”。
　　一是要强化“双重预防机制”的刚性执行。风险辨识要动态化、常态化，隐患排查要全覆盖、无遗漏，对查出的重大隐患，一律挂牌督办，限期整改，闭环管理，要用“显微镜”查隐患，用“放大镜”看问题。二是紧盯现场管理的“牛鼻子”。各级管理人员要下沉一线，靠前指挥。要把顶板管理、水害防治、瓦斯治理、运输安全等作为重中之重，严格执行规程措施，坚决杜绝凭经验、图省事的违章指挥和违章作业。三是狠抓“人的不安全行为”。安全管理不能因循守旧、固步自封，要创新安全管理和考核方式，变“说教”为“体验”，变“课堂”为“现场”，减少职工对安全考核的抵触情绪，增强职工群众共创安全的氛围。
　　第二，环保上要“守住底线，追求高线”。一是守住依法合规的底线。确保所有排污行为、处置行为100%符合国家标准和地方政策要求。要加大自查频次，主动发现问题，提前整改。二是追求“绿色矿山”建设的高……