区委选才优化经验交流
l> [标签:标题] @page { size: 8.27in 11.69in; margin-left: 1.25in; margin-right: 1.25in; margin-top: 1in; margin-bottom: 1in } p { color: #000000; line-height: 115%; text-align: justify; orphans: 0; widows: 0; margin-bottom: 0.1in; direction: ltr; background: transparent } p.western { font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 10pt; so-language: en-US } p.cjk { font-family: "宋体", "SimSun"; font-size: 10pt; so-language: zh-CN } p.ctl { font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 10pt; so-language: ar-SA } 区委选才优化经验交流 经过“阳光运作、综合考量、科学用人”,打出了优化干部选任机制的“组合拳”,进步了选人用人公信度,树立了优越的用人导向。 一、阳光运作,拓宽提名渠道 (一)丰厚方法,变“单一引荐”为“多元选择”。一是经过下发文件、张贴布告等方式,把干部选任的根本前提、资历要求等有关内容,普遍向社会公开,鼓舞契合参选前提的干部积极自荐。二是各单元在调查组的指点下,召开全体干部职工大会,依照分派的名额,接纳无记名投票的方法,对本单元经过资历搜检的干部进行差额引荐。三是把引荐状况以必然方式反应给各单元首要担任人,对群众差额引荐出的人选,各单元再召开班子会议进行引荐。经过多元选择、层层把关,实在把优异干部归入选拔视野。 (二)推进民主,变“幕后公平”为“台前公开”。一是向底层一线倾斜。依据全区现有科级干部状况和经资历搜检后及格的普通干部数目,依照倾向底层一线、倾向急难险重的准则,充沛思索各单元干部基数及任务前提等状况,合理确定各单元科级干部名额。二是公平计算票数。组织、纪检、审计、信访等部分……
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