科室内部管理整改措施
l> [标签:标题] @page { size: 8.27in 11.69in; margin-left: 1.25in; margin-right: 1.25in; margin-top: 1in; margin-bottom: 1in } p { color: #000000; line-height: 115%; text-align: justify; orphans: 0; widows: 0; margin-bottom: 0.1in; direction: ltr; background: transparent } p.western { font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 10pt; so-language: en-US } p.cjk { font-family: "宋体", "SimSun"; font-size: 10pt; so-language: zh-CN } p.ctl { font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 10pt; so-language: ar-SA } 科室内部管理整改措施 近日,我局召开了科室负责人会议,听取了各科室2012年的工作打算和内部管理工作措施,各科室在今年的管理方面有很多创新经验和方法,值得大家认真总结和借鉴。现将各科室内部管理工作措施归纳总结如下,以此推动全局各项工作再上新台阶! 一、总编室 (一)理顺管理体系,实现上下联通。总编室的工作涉及到电台、总编室及党建频道等部门的管理协调。为保障各项工作有条不紊地进行,首先对主任们的管理工作进行合理分工,每位主任要第一个动起来,做到对分管工作清晰明了,从而实现工作岗位和管理层间的联通。其次对总编室的各项管理制度进行重申和修订,使每个工作环节连接顺利,气血畅通。 (二)倡导大局观念,营造和谐氛围。在日常管理工作中,要进一步增强政治意识,树立大局观念。一方面保持好工作上的警惕性,确保所有上传节目符合广电播出节目监管细则的规定。另一方面坚持以大局为重的观念,在重点工作中发挥好保障作用,在应急工作上不计劳累得失,营造和谐氛围。 二、新闻中心 (一)认真落实局党委的各项规章制度,按照岗位……
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