守正笃行担使命、躬身实干铸忠诚——对如何当好乡镇副镇长的几点思考（精品）

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守正笃行担使命、躬身实干铸忠诚——对如何当好乡镇副镇长的几点思考（精品）
守正笃行担使命、躬身实干铸忠诚——对如何当好乡镇副镇长的几点思考（精品）各位领导、同志们:
非常荣幸能有这个机会与大家交流。我现任XX县XXXX乡副乡长,分管财政、安全、应急、环保、退役军人等工作。在乡镇摸爬滚打这些年,从党政办的一名普通干事到党建办再到现在的副乡长,一路走来,有过迷茫、有过挫折,也有过收获。今天想借这个机会,和大家聊聊我对“如何当好乡镇副镇长”这个问题的一些思考和感悟,算是与同志们共同探讨、相互学习。
XXXX乡位于XX县西北部,地处武陵山深处,平均海拔超过1000米,是全县最为高远的乡镇之一。全乡1.2万余人,XX群众占九成以上。这样的地理位置和人口结构,决定了我们的工作既有普遍性,也有特殊性。这些年的基层经历,让我对副职这个岗位有了一些认识,也踩过不少坑、吃过不少亏。今天就把这些体会和教训拿出来,与大家分享。
一、角色认知与使命担当——摆正位置这道“必答题”
刚提拔为副乡长那会儿,说实话,我对这个岗位的认识是模糊的。觉得自己终于“升官”了,可以大展拳脚了。结果第一次分管领域的会议,我就碰了钉子。会上,我按照自己的想法安排了一项工作,结果散会后镇长把我叫到办公室,委婉地提醒我:“有些事情,需要先沟通、再推进。”那一刻,我才意识到,副职这个“副”字,不仅是职务上的,更是工作定位上的。
(一)副职姓“副”,但责任不“副”。这是我对这个岗位最深刻的认识。副镇长虽然排名靠后,但在分管领域,你就是第一责任人。安全生产出了事故,不会因为你是副职就能推卸责任;环保督察发现问题,也不会因为你只是分管领导就能置身事外。记得刚分管安全那年,有一次夜里接到电话,说辖区内一个工地发生了安全事故。当时我第一反应是“我是副的,要不要先报告?”但转念一想,这种时候,群众和组织需要的是有人第一时间站出来处理问题,而不是推诿扯皮。那天夜里,我赶到现场,组织救援、稳定情绪、调查原因,一直忙到天亮。虽然事故最终妥善处置了,但这件事让我明白:职务可以有高低,但责任心不能打折扣。
这里我想说的是,我们这些副职,往往会陷入一个误区:觉得自己不是“一把手”,出了事有书记、镇长顶着,自己只要做好“传声筒”“执行……