分行汇报材料

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分行汇报材料
分行汇报材料XX分行XX
结合本次调研要求，就分行执行总行战略情况、当前面临的问题及困难、破解思路及未来发展方向等作如下汇报。
一、执行总行战略情况
作为一家在XX地区规模最小但身处改革发展前沿的年轻机构（XXXX年改革组建），XX分行始终牢记总行对分行“XX”的定位和“高质量D建引领高质量发展”的要求，过去三年坚定以“XX”为总纲，以“XX”为主题，引领分行员工自下而上开展了三年规划制定，共识出“XX”五大工作任务并逐年复盘评估，以“XX”为作风保障，带领团队承接改革挑战、聚焦经营提升、攻坚重点领域，近三年保持了分行在规模、利润等主要指标增长方面的积极性和主动性（近三年各项存款平均增速保持在XX%，D款平均增速超XX%），也在差异化发展和大服务提升等方面开展了一系列主动尝试和探索。
（一）新时期XX战役攻坚情况
紧扣“新时期XX战役”部署要求，把XX主战场攻坚作为重要目标，同时拓展县域市场、打造多点发展极。
一是坚持XX区区域“争一流”。深化政银合作与服务渗透，目前XX区已有XX家机关事业单位在我行开立结算账户（含中小学XX户），并承担起XX区XXXX余人的财政代发工作，代发金额占比XX%，成为区域财政服务的重要参与方；财政预算外资金账户日均存款X.X亿元，占比XX%，在开户银行中排名第X，显著高于我行在XX区驻区银行的纳税排名（XXXX年末排XX，XXXX年X月排XX）；在教育服务场景中，XXXX年成功承接XX区中心区XX所公办学校食堂餐费收费项目，服务覆盖周边X万名师生，既拓展了民生服务版图，更通过高频民生场景服务，进一步提升了我行在XX区的品牌口碑。推进核心资质版图及机构业务拓展，实现公安局、纪委、法院、铁路工程与机场建设指挥部等资金存放资格，今年完成法院“一案一账户”系统迁移工作及案款资金划转，带动进账资金X.X亿元；截至X月末，分行已获取XX区核心银政资质X项，覆盖率达XX%，在XX市XX个区县中核心银政资质数量排名第一。同时，加强资质转化，紧盯XX区土拍保证金闭环营销，XXXX年累计进账X.X亿元（占比XX%），在入围的X家银行中揽存第一；XXXX年上半年XX区挂牌的XX条土拍保证金（金额合计X.X亿元）实现归行率XXX%。聚焦……