XX集团XX机电设备分公司2025年度冬季“三防”工作情况报告（精品）

	老金范文，海量公文素材资料，下载网址:www.laojin123.com，润笔请加微：liaoda199。
XX集团XX机电设备分公司2025年度冬季“三防”工作情况报告（精品）
XX集团XX机电设备分公司2025年度冬季“三防”工作情况报告（精品）随着冬季的来临,低温、雨雪、冰冻等恶劣天气对安全生产构成了严峻挑战。为深入贯彻落实上级单位关于冬季安全生产的系列指示精神,XX机电设备分公司立足“预防为主、防治结合、综合治理”的方针,聚焦“防火、防寒防冻、防煤气中毒”三大核心任务,于2025年第四季度全面启动并扎实推进了冬季“三防”专项工作。通过周密部署、精准施策与全员参与,分公司有效防范和化解了各类安全风险,为保障集团全年生产经营活动的稳定顺行筑牢了坚实的安全屏障。现将本年度冬季“三防”工作开展情况总结报告如下。
一、基本情况
本年度冬季“三防”工作坚持“早谋划、早部署、早落实”的原则,以系统化思维统揽全局,以精细化管理贯穿始终,实现了从组织领导到隐患排查,再到应急保障的全链条闭环管理,取得了显著成效。
(一)强化组织领导,高位统筹擘画工作全局
为确保冬季“三防”工作的高效有序开展,分公司在进入第四季度伊始便成立了由主要领导挂帅、各部门负责人为成员的冬季“三防”工作领导小组。领导小组全面负责工作的组织协调、督导检查与资源调配,确保各项指令能够直达基层、贯通末梢。
一是制定精细化工作方案。结合历年冬季安全生产经验与本年度气候预测特点,分公司组织技术骨干编制了《2025年度冬季“三防”工作实施方案》。方案明确了指导思想、工作目标、重点任务、责任分工和时间节点,将“三防”责任细化分解至每一个部门、班组乃至个人,形成了“横向到边、纵向到底”的责任网络体系,为各项工作的具体执行提供了清晰的路线图和操作指南。
二是建立健全联动协调机制。分公司建立了每周一次的“三防”工作调度会制度,由领导小组召集,听取各部门工作进展汇报,研判分析当前面临的安全形势,协调解决工作中遇到的难点、堵点问题。此举确保了信息传递的畅通与决策部署的科学高效,形成了统一指挥、分工协作、反应灵敏的工作格局。
(二)聚焦关键环节,织密织牢安全生产防护网
分公司坚持问题导向和目标导向,将资源和精力集中于最关键、最薄弱的环节,通过体系化、常态化、实战化的举措,构筑起一道坚固的安全防线。
1.隐患排查治理体系化,筑牢……