XX区医疗保障局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(五个带头)（精品）

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XX区医疗保障局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(五个带头)（精品）
XX区医疗保障局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(五个带头)（精品）根据区委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,XX区医疗保障局领导班子紧扣会议主题,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中及四中全会精神,并结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育,广泛征求意见建议,深入开展谈心谈话,全面梳理检视问题,深刻剖析问题根源,明确了今后努力方向和整改措施。现将班子对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是将顶层设计转化为地方实践的穿透力尚有不足。班子在执行国家和省、市关于医疗保障工作的重大决策部署时,政治立场坚定,行动迅速,但在政策落地的精细化、差异化方面思考不够深。例如,在全面推进DRG支付方式改革进程中,班子初期更多地是传达上级文件精神和技术规范要求,对于如何结合本区医疗机构收治病种复杂性、群众就医习惯等实际情况,建立更具本地适应性的权重和费率动态调整建议机制,研究得不够透彻。这导致部分医疗机构在改革初期反映,个别病组的分值设定未能完全体现本地高发病种的资源消耗强度,影响了其参与改革的积极性。
二是统筹推进复杂改革的系统性思维有待加强。班子在处理涉及多部门、多领域的医保改革任务时,虽然能够主动协调,但在构建高效协同机制、打通政策壁垒方面,前瞻性和力度仍显不够。在推动“医保、医疗、医药”协同发展和治理的过程中,班子虽多次与卫健、市场监管等部门召开联席会议,但在统一药品耗材编码、共享医疗服务数据等关键环节上,存在“头痛医头、脚痛医脚”的现象。比如,医保部门的药品招标采购编码与医疗机构临床使用编码未能实现完全同步映射,导致部分集采药品在医院端入库、使用时需要人工二次转换,无形中增加了医疗机构的工作负担,也为数据精准统计分析带来了障碍。
三是防范化解新生风险的预见性能力需要提升。随着医保改革进入深水区,新业态、新模式不断涌现,班子对其中潜藏的风险洞察不够敏锐,有时存在“事后补救”的情况。在推广“十五分钟医保服务圈”建设,将服务终端下沉至社区、村居的过程中,班子主要精力集中在网点布局、设备配置和人员培训上,对……