XX实业投资有限公司领导班子2025年度民主生活会对照检查材料（五个带头）

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XX实业投资有限公司领导班子2025年度民主生活会对照检查材料（五个带头）
XX实业投资有限公司领导班子2025年度民主生活会对照检查材料（五个带头）根据上级党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，XX实业投资有限公司领导班子紧扣会议主题，在深入开展理论学习、广泛征求意见建议的基础上，全面盘点贯彻落实中央八项规定精神情况，深入查摆突出问题，深刻剖析问题根源，明确了努力方向和整改措施。现将班子对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治判断力在应对复杂局面时仍需提升。班子能够坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，但在将中央大政方针与公司具体实际相结合的过程中，对一些潜在风险的政治性、全局性洞察不够敏锐。例如，在研判“XX港临港物流园一期项目”融资方案时，班子初期对政府专项债政策的最新变化研究不够透彻，一度导致项目融资路径选择出现摇摆，虽然最终通过调整方案确保了项目推进但这也反映出班子在面对宏观政策调整时，从政治高度预判其对地方国企投融资模式影响的穿透力有待加强。
二是政治领悟力在转化理论成果上存在差距。班子坚持通过党委理论学习中心组等形式，深入学习党的二十届三中、四中全会精神但在将学习成果迅速、全面地转化为指导公司高质量发展的具体战略和战术上，还存在一定的时滞。比如，对于党的二十届四中全会提出的关于完善中国特色现代企业制度的新要求，班子虽然组织了学习研讨，但在谋划公司深化混合所有制改革的具体路径时，对如何平衡国有资本控制力和激发社会资本活力等深层次问题的思考和论证还不够充分，导致改革进程的推进力度与上级要求和市场期待相比尚有差距。
三是政治执行力在贯彻新发展理念时不够均衡。班子在推动公司核心业务时，能够不折不扣地执行上级决策部署，但在推动制造业高端化、智能化、绿色化转型等需要长周期投入、短期效益不明显的领域，战略定力有时会受到经营业绩压力的影响。公司主营的土地整理和基础设施建设业务，受地方土地市场景气度影响较大面对年度营收和利润指标的压力，班子有时会将更多精力与资源集中于传统业务板块，对数字化转型等创新业务的投入和支持力度未能完全达到预期，导致公司整体业务转型升级的步伐还不够快。
（二）在带头固……