XX水利设计院2025年平安建设工作总结1

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XX水利设计院2025年平安建设工作总结1
XX水利设计院2025年平安建设工作总结1　　　　2025年，XX水利设计院（以下简称“设计院”）深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中、四中全会精神，全面落实习近平总书记关于平安建设、安全生产和治水重要论述，紧紧围绕上级主管部门平安建设工作部署，立足水利勘测设计行业特点，以“平安设计院”建设为核心，统筹发展和安全，深化风险防控体系，压实各级安全责任，圆满完成年度平安建设各项任务，为设计院高质量发展筑牢安全屏障，全年未发生各类安全事故、不稳定事件及负面舆情，平安建设工作成效显著。
　　　　一、提高政治站位，强化组织领导，夯实平安建设工作根基
　　　　（一）健全组织体系，压实主体责任
　　　　设计院始终将平安建设作为重大政治任务，成立以党委书记、院长为双组长，领导班子成员为副组长，各部门负责人为成员的平安建设工作领导小组，构建“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门协同推进、全员参与落实的“四级责任体系”。年初召开平安建设工作部署会，印发《XX水利设计院2025年平安建设工作方案》，明确年度工作目标、重点任务、责任分工和时间节点，将平安建设工作与业务工作同部署、同落实、同考核。
　　　　层层签订《平安建设目标责任书》和《安全生产责任书》，覆盖全院8个职能部门、6个生产所及32个项目组，实现责任传导无死角、压力传递无盲区。领导小组每季度召开专题会议，分析研判平安建设形势，研究解决工作推进中的难点问题，全年召开专题会议4次，协调解决各类问题12项，确保平安建设工作有序推进。
　　　　（二）完善制度体系，规范工作流程
　　　　立足水利勘测设计行业特性，修订完善平安建设相关制度体系，形成“1+N”制度框架。“1”即《平安建设工作管理办法》，明确平安建设工作的总体要求、组织机构、职责分工和考核评价；“N”包括《安全生产管理制度》（含37项具体制度）、《安全操作规程》（覆盖28个作业环节）、《生产安全事故应急预案》（含1个综合预案、20个专项预案和13个现场处置方案）、《意识形态工作责任制实施细则》《网络安全管理办法》《矛盾纠纷排查化解工作制度》等一系列配套制度。
　　　　建立平安建设工作台账，规范会议记录、培训档案、隐患排……