XX市应急管理局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(带案例)

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XX市应急管理局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(带案例)
XX市应急管理局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(带案例)根据市委和市纪委、市委组织部关于开好2025年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的统一部署,XX市应急管理局领导班子高度重视,把开好这次民主生活会作为一项重要政治任务。会前,班子成员通过集中学习与个人自学相结合的方式,深入学习了习近平新代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神,班子成员之间、班子成员与分管科室负责同志之间深入开展了谈心谈话超过30人次,同时通过发放征求意见函、召开座谈会等形式,广泛征求了基层单位和干部群众的意见建议,共梳理出28条意见建议,为高质量开好民主生活会奠定了坚实的思想和工作基础。
一、存在的问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治站位转化为具体行动不够迅捷。班子在贯彻落实党中央决策部署时,政治敏锐性和行动力存在温差。例如,党的二十届四中全会提出要完善社会治理体系,特别是要健全公共安全体系,局党组虽然组织了学习,但在结合XX市化工围江、老旧工业区密集的实际情况,制定系统性、前瞻性的“十五五”期间本质安全提升规划时,行动上慢了半拍,直到2025年第四季度才形成初步草案,未能做到第一时间响应、第一时间布局。
二是政治风险的洞察预判不够深刻。在日常工作中,对业务工作背后潜藏的政治风险和社会稳定风险认识不深。在2025年处置一起因企业粉尘管道维护不当引发的燃爆事故中,班子初期的关注点主要集中在事故的技术原因调查和责任追究上,对于事故可能引发的周边居民恐慌情绪、网络舆情发酵以及对全市同类型企业安全生产信心的冲击等社会性、政治性风险,预判不足、应对预案不周,导致后期舆情应对一度陷入被动。
三是政治责任的闭环落实不够严实。在推动重大决策部署落地见效上,存在“上游热、中游温、下游冷”的现象。例如,为推进“智慧应急”建设,市局层面投入近300万元升级了应急指挥平台,但在推动平台功能向县(市)区、乡镇(街道)延伸应用时,跟踪问效不紧,导致截至2025年底,全市基层单位平台激活率仅为65%,数据上传的及时性和准确性不高,市级平台的“千里眼、顺风耳”作用未得到充分发挥,政……