国企集团公司党委班子2025年度民主生活会的对照检查材料

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国企集团公司党委班子2025年度民主生活会的对照检查材料
国企集团公司党委班子2025年度民主生活会的对照检查材料根据市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，集团党委班子紧扣会议主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，重点围绕“五个带头”方面，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查摆存在的突出问题，深刻剖析问题产生的根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下：
一、存在的问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
班子能够始终坚持把党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。但对标对表中央和省市委的更高要求，仍存在一些“温差”和“落差”。
一是政治判断力在复杂局面下的“穿透性”有待加强。班子成员在处理日常经营管理工作时，能够自觉站位全局。但在面对一些新业态、新模式带来的意识形态领域风险，或是一些市场波动背后可能蕴含的政治信号时，敏锐性和洞察力还不够。比如，在推进集团旗下文化传媒板块的数字化转型中，我们曾一度将主要精力放在了技术引进和平台搭建上，对于平台内容可能带来的意识形态风险，前期研判不足、预案不全。直到在一次内部审查中发现，某合作的自媒体矩阵存在发布“打擦边球”内容、博取眼球的现象后，才警醒过来，紧急叫停合作并开展全面内容安全整顿。这暴露出我们在“见叶知秋、防微杜渐”的政治判断力上，还存在短板，未能完全做到从纷繁复杂的市场表象中精准洞察政治本质。
二是政治领悟力在政策转化上的“颗粒度”有待做细。对于中央和省市委的重大决策部署，班子能够第一时间组织学习，但在将其转化为集团的具体发展战略和可操作性强的战术打法上，还存在“上下一般粗”的现象。例如，市委提出要大力发展“新质生产力”，打造“未来产业”集群。我们虽然迅速成立了领导小组，也出台了纲领性文件，但在如何结合集团现有的装备制造、城市建设等传统板块，精准找到培育新质生产力的切入点和突破口上，研究得不够深、不够透。最初的方案更多是对市委文件的原则性呼应，缺乏具体的项目支撑和资源配置计划，导致基层单位感到“方向很宏大，不知从何下手”，政策的“最后一公里”没有完全打通。
三是政治执行力在攻坚克难中的“坚韧度……