市医疗保障局领导班子成员相互批评意见

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市医疗保障局领导班子成员相互批评意见
市医疗保障局领导班子成员相互批评意见　　党组书记、局长：A
　　党组成员、副局长：B
　　党组成员、副局长：C
　　二级主任科员：D
　　一、A对B、C、D的批评意见​
　　对B同志：
　　建议在基金监管和医药服务管理工作中，进一步加强对基层单位的常态化指导，避免政策执行出现区域性差异。
　　在协助分管党建和意识形态工作时，可更多结合业务实际提出创新性举措，增强党建与业务融合的实效性。
　　对C同志：
　　政策法规和待遇保障工作的推进节奏可适当加快，尤其在优化营商环境方面需更主动对接企业需求。
　　对医保中心（除稽查科、信息科）的日常管理可更细化，强化对重点环节的风险防控。
　　对D同志：
　　在协助政策法规工作中，建议更主动独立地承担调研任务，提升对复杂问题的研判能力。
　　需加强与其他科室的横向沟通，避免因信息不对称影响政策落实效率。
　　二、B对A、C、D的批评意见​
　　对A同志：
　　建议在全局工作中进一步统筹党建与业务考核比重，避免基层过度侧重事务性工作而忽视长期建设。
　　对办公室和医保中心的直接管理可适当下放具体事务，增强科室自主决策空间。
　　对C同志：
　　在依法行政和市域治理工作中，可更多借助信息化手段提升效率，减少人工操作环节。
　　对医保中心的政策培训需加强针对性，部分基层人员反映政策解读不够清晰。
　　对D同志：
　　协助政策法规工作时，可更注重对历史案例的梳理总结，为后续工作提供参考。
　　在信访事项配合处理中，建议提前介入分析共性问题，增强预案前瞻性。
　　三、C对A、B、D的批评意见​
　　对A同志：
　　全面工作中可进一步向县区层面倾斜资源，推动医保服务均衡化发展。
　　对全面从严治党工作的部署可更多结合基层实际困难，避免要求“一刀切”。
　　对B同志：
　　基金监管工作中需加强跨部门数据共享，部分环节仍存在信息滞后问题。
　　在文明城市建设等综合性任务中，可更充分调动业务科室参与积极性。
　　对D同志：
　　政策法规研究需加强前瞻性，例如对医保支付方式改革等新课题应提前布局。
　　在落实“两代表一委员”交办工作时，可建立更规范的跟踪反馈机制。
　　四、D对A、B、C的批评意见​
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