公司经理2025年度民主生活会个人发言提纲

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公司经理2025年度民主生活会个人发言提纲
公司经理2025年度民主生活会个人发言提纲根据中央关于开好2025年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的部署要求，紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线，对照党的二十大和二十届四中全会精神，结合自身在政治、思想、能力、作风、纪律等方面的现实表现，深入查摆问题、深刻剖析根源、明确整改方向。现将个人对照检查情况汇报如下：
一、存在的问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是对“国之大者”的把握还不够精准。虽然能够认真学习党中央重大决策部署，但在将国家战略与企业改革发展深度融合上思考不深。例如，在落实“十五五”规划建议中关于“建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基”的战略任务时，更多从本职分管领域出发谋划工作，未能站在服务国家产业链供应链安全稳定的高度系统布局。对公司参与关键核心技术攻关、推动绿色低碳转型等重大使命的战略前瞻性研究不足，导致部分业务调整滞后于政策导向。
二是政治敏锐性和鉴别力仍有短板。面对复杂多变的经济形势和意识形态领域的潜在风险，有时缺乏见微知著的能力。比如，在基层调研中发现个别单位对舆情应对重视不够，网络言论管理存在薄弱环节，虽及时提醒，但未将其上升到维护企业政治安全的高度进行专项督导。对于社会上一些似是而非的观点，如“国企效率低下论”“混合所有制改革等于私有化”等错误思潮，主动发声批驳的意识不强，斗争精神需进一步增强。
三是理论转化实践的能力有待加强。对习近平经济思想、国企改革重要论述的学习停留在理解层面，转化为破解难题的具体路径不多。在推动公司数字化转型过程中，虽然制定了实施方案，但面对数据孤岛、系统集成等技术壁垒时，习惯沿用传统管理思维，运用新发展理念指导实践的招法不多，体现出理论联系实际的“断点”。
（二）在带头固本培元、增强党性方面
一是理想信念的根基筑得不够牢。随着工作年限增长和岗位固化，一定程度上产生了“歇脚松劲”情绪，艰苦奋斗、攻坚克难的锐气有所减弱。面对企业转型升级中的深层次矛盾，如历史遗留问题化解、低效无效资产处置等，存在畏难心理，缺少“啃硬骨头”的决心和韧劲。在主题教育集中学习期间深受触动，但常态化长效化机制尚未完全建立，自我革命的精神有所弱……