干部选拔拉票治理经验交流
l> [标签:标题] @page { size: 8.27in 11.69in; margin-left: 1.25in; margin-right: 1.25in; margin-top: 1in; margin-bottom: 1in } p { color: #000000; line-height: 115%; text-align: justify; orphans: 0; widows: 0; margin-bottom: 0.1in; direction: ltr; background: transparent } p.western { font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 10pt; so-language: en-US } p.cjk { font-family: "宋体", "SimSun"; font-size: 10pt; so-language: zh-CN } p.ctl { font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 10pt; so-language: ar-SA } 干部选拔拉票治理经验交流 “群众公认”是干部选拔任用的一个主要准则,调查对象确实定,必需经由民主引荐,从取得大都人承认的人选中发生。因而,民主引荐中的得票几多,成为干部能否选拔运用的主要根据。于是,每逢选拔调整干部之际,拉票景象就会在一些当地沉渣泛起。前些年,拉票首要接纳宴请、送礼、打德律风、发短信、当面访问、布置消费运动等方法进行,目前拉票把戏不时创新,并且越来越荫蔽——有的当“老大好人”,八面见光,处心积存拉票本钱;有的对峙“耐久战”,对引荐者和指导干部长时间进行好处引诱、物质行贿和“情绪投资”;有的经过举行同窗、同亲、战友等联谊运动,恳求别人在引荐中赐与照顾;有的托付本人最要好的人当“说客”,直接拉票;有的经过匿名信、手机短信、网上发帖等方式,对竞争敌手进行诬告诋毁,混杂视听,为本人胜出消弭妨碍…… 拉票景象日突变得复杂化和荫蔽化,既有前史的缘由,也有社会大情况的影响,既有干部主观上的看法问题,也有体系体例机制不健全等客观要素,可以总结为以下几个方面。 一是“官本位”思维作祟。一些……
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