工商银行审计监督经验交流
l> [标签:标题] @page { size: 8.27in 11.69in; margin-left: 1.25in; margin-right: 1.25in; margin-top: 1in; margin-bottom: 1in } p { color: #000000; line-height: 115%; text-align: justify; orphans: 0; widows: 0; margin-bottom: 0.1in; direction: ltr; background: transparent } p.western { font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 10pt; so-language: en-US } p.cjk { font-family: "宋体", "SimSun"; font-size: 10pt; so-language: zh-CN } p.ctl { font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 10pt; so-language: ar-SA } 工商银行审计监督经验交流 近几年,分行内控合规部在省行内控合规部和市分行党委的正确领导下,在全面履行新职能的新形势下,积极更新观念,顺利实现职能转变,大力拓展内控领域,改进内控方法,加大监督力度,不断提高内控质量,出色地完成各项工作任务。 一、转变工作理念,构建健全有效的内控体系。建立和完善新的内控体系,是我们适应现代商业银行建设要求所采取的一项重大战略决策,是保证全行经营发展能够保持“长治久安”的一项系统工程。几年来,我们始终按照全面推进管理规范化、精细化、科学化进程的要求,不断加强基础管理和内控建设,从控制环节、风险评估与管理、控制活动、信息交流、检查监督五个方面,全面提升了风险防控能力,促进了各项业务健康的发展。 1、完善管理制度,建立内控管理组织体系。为了加强内部控制工作的组织领导,市分行在2001年就成立了由一把手挂帅、各有关部门负责人为成员的内部控制领导小组,以后成立了内部控制管理委员会,并在内控合规部设立秘书处,先后制定了《分行内部控制管理委员会工作规则》、《分行内控体系建……
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