公司2011年度务虚大会讲话

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公司2011年度务虚大会讲话
各位领导：
召开分公司的工作务虚会议，广泛听取了机关组室长、车队、押运队干部的意见和建议，现在,接到公司《关于召开2011年工作务虚会的通知》后。代表分公司作个发言，主要讲四个方面的问题：一是2009年工作的基本经验；二是2011年面临形势任务的分析；三是2011年工作的目标和措施；四是谈几点建议。
一、2010年工作的基本经验
分公司在上级领导和部门亲切关怀下，2010年。兄弟单位的大力支持下，全体员工的努力拼搏下，超额完成了公司下达的经济责任制指标，1-11月份，完成产值万元，实现内部利润万元，年底将完成产值2560多万元，为计划的%实现利润万元，为计划的%应该说，油资料涨价幅度大、潜石化运价低、人工利息增加、社保金巨增的情况下，实现这个目标，来之不易的具体讲，10年我有六项基本经验值得今后借鉴：
既有经济目标，1企业生产经营活动。更有政治任务，处置好两者关系，就把握了企业的正确方向。从今年4月份开始，随着松滋和江陵地区原油产量的上升，整个生产运行中出现……