党员三度修炼经验交流
l> [标签:标题] @page { size: 8.27in 11.69in; margin-left: 1.25in; margin-right: 1.25in; margin-top: 1in; margin-bottom: 1in } p { color: #000000; line-height: 115%; text-align: justify; orphans: 0; widows: 0; margin-bottom: 0.1in; direction: ltr; background: transparent } p.western { font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 10pt; so-language: en-US } p.cjk { font-family: "宋体", "SimSun"; font-size: 10pt; so-language: zh-CN } p.ctl { font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 10pt; so-language: ar-SA } 党员三度修炼经验交流 很多人把单元的首要担任人称为“一把手”,什么叫“一把手”?“一”就是一面旗,示范带头;“把”就是把好关,对峙准则;“手”就是手拉手,连合好一班人。如何当好“一把手”?我认为就是要起劲修炼好“三度”。 看问题要有高度。高度决议视野。王之涣诗云:欲穷千里目,更上一层楼。杜甫诗云:会当凌绝顶,一览众山小。讲的都是这个事理。作为一把手,如何树好旗、导好向、带好班、管大好人?起首是要“站得高”。这个高度,不是职位的高度,而是思维的高度、境界的高度、视野的高度。之所以要站得高,是为了看得全、看得远、看得深。看得全,就是要有全局的视野、大局的观念。有人说,办妥一个县的事,要有一个省的目光;办一个省的事,要有全国的目光;办妥一个国度的事,要有世界的目光。看得远,就是要以小见大、见微知著、触类旁通。我们不苛求“从心所欲”,但至少要做到“走一步、看两步、想三步”。看得深,就是要辩证地对待问题,要看到事物的两面性、多样性,既看清表象,又可以透过表象掌握本质。只要如许看问题,境界才上得来,……
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