地方人才选拔经验材料

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地方人才选拔经验材料
一、落实选人用人政策，措施有力
就我镇而言，近年来始终围绕塑造一个和谐的选人用人环境，强化工作措施，取得了一定的成绩。
（一）突出干部绩效“考核关”，制定“严”的制度。我镇按照科学发展的实绩用干部，制定出台了党员干部工作目标量化考核等11项规章制度，明确规定考核内容为日常工作、中心工作和民主测评三项，分别以30分、40分、30分为评分基数，采用“倒扣分”和“奖励分”的方法累计加减分，实行季度汇总，并将考核结果作为党员干部选拔任用的重要依据。同时，充分利用民主生活会、群众评议会及日常工作跟踪督办等方式，对党员干部作出综合性分析评价。2009年来，我镇根据考核结果，撤换了1名村支书，并形成干部实绩综合评价42份，为选人用人提供了有力依据。
（二）完善干部推荐“民主关”，拓宽“选”的视野。我镇通过扩大参与民主推荐的人选范围，来提高推荐结果的准确性和公信度。规定在村（社区）班子和镇机关中层干部岗位出现空缺时，除采取镇领导班子推荐、干部会推荐、党组织推荐等方式产生初始提名人选……