建筑企业发展经验交流材料

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建筑企业发展经验交流材料
变革开放30多年来，建工集团（以下简称“建工”）同很多其他大型国有企业一样，在市场经济大潮中，面对着变革和发展的前史命题。面临应战，建工人解放思想、改变观念，以科学发展观为指点，不时探究企业可持续发展道路，经过产权构造调整、运营地区调整、财产构造调整，完成了四个方面的跨越式发展：一是从建安施工为主向以工程建立和房地产为主业、“双主业多板块”的经营构造跨越；二是从据守向京内、京外、境外市场三分世界的运营格式跨越；三是从国有独资向产权多元的一切制构造跨越；四是从纯真生产运营向生产与资产、本钱运营并举的贸易形式跨越。
固然企业获得了跨越式的发展，然则企业面对的表里部情况仍然严肃。在诸多坚苦面前，若何持续坚持疾速发展势头？若何改变经济发展方法，进步企业运转质量和效益？这个问题不断拷问着建工集团。年至年，在学习理论科学发展观进程中，建工集团开展了“打破发展瓶颈”大评论，剖析梳理了约束企业发展的瓶颈，发展思绪逐步明晰——确立了“经营国际化，产权多元化，本钱市场化，治理科学化……