XX集团工作情况汇报

	

	




XX集团工作情况汇报





下面，我就XX集团工作情况向各位领导简要汇报如下：

一、集团概况

XX集团成立于XX年X月，定位为市政府出资成立的企业化运营的正处级事业单位、土地一级开发运营商，与XX采取“两块牌子，一套人马，合署办公”的方式运作，注册资本10亿元。2018年10月，与市土地储备中心完成“事企分离”，正式组建市XX公司。2019年12月，根据市委、市政府战略重组安排，集团保留为市级平台公司，定位为地产综合开发商，设土地整理服务、工业地产投资运营、债务和资产管理、棚改政策性资金管理等4个业务板块。

集团现有在职员工XX人，平均年龄XX岁，其中本科以上学历XX人，占比XX%；具有中级及以上职称人员XX人，占比XX%；拥有出资企业XX家，其中实际控制XX家（含保壳不经营企业XX家），投资基金XX家，参股但不负责经营企业XX家。集团党委辖XX个党支部，共有党员XX名。截至2020年末，集团资产总额X亿元，负债总额X亿元，净资产X亿元，资产负债率X。2020年实现收入X亿元，利润总额X亿元。

二、近年来主要工作及成效

2018年10月，改革转型之初，面对“一无二少”（无竞争优势主业；少资源和少专业技术人才）的现状，在市委、市政府的坚强领导和市国资委及相关部门的大力支持下，集团上下团结一心，迎难而上，紧扣改革转型主线，全力打造土地经营和产业投资两大业务板块，连续两年经营业绩考核优秀，连续三年荣获市国资系统年度“优秀党组织”称号，连续三年获评“市文明单位”，奋力书写了转型发展新篇章。

（一）聚力党建引领，打造改革转型“基点”

集团党委坚持以主席总书记关于国企党建系列重要论述为根本遵循，在市委的坚强领导下，按照市委组织部、市国资委党委从“植根铸魂”到“强根固魂”的正确指引，大力实施集团“党建三年行动计划”，推动集团“党建20条”落实落细落地。成功承办了第五期全市“国企党建论坛”，匠心建设了以党建示范长廊和党员文化活动中心为主体的“一廊一中心”党建文化主阵地，用心成立了首个“两新”党组织——“XX创新孵化基地党支部”，在实践中探索淬炼了“五融五红”党建工作法，创新打造了“党建融·地产红”党建品牌矩阵，助推党建与经营深度融合。

（二）聚力效益提升，抓牢改革转型“重点”

一是全力创造土地收入。改革转型后，集团与市土地储备中心签订《存……