关于建立乡局级领导班子和领导干部考核评价体系的思索与对策

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关于建立乡局级领导班子和领导干部考核评价体系的思索与对策

建立科学完备的考核评价体系是加强领导班子和领导干部队伍建设的一项十分重要的基础性工作，也是实际工作中的一项难题。党的十八大和十八届三中全会对此提出了新的要求，为我们指明了努力方向。近期，我们围绕建立乡局级领导班子和领导干部考核评价体系这一课题，开展了专题调研活动。调研坚持以中组部下发的《关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知》为指导，以问题为导向，在认真总结近年来的阅历做法和取得成果、全面分析存在的问题和缺乏的基础上，对如何做好建立乡局级领导班子和领导干部考核评价体系工作提出了建议。

一、近年来我市乡局级领导班子和领导干部考核评价工作的主要做法及成效

1、坚持“定性”与“定量”相结合，考核指标趋于全面。近年来，坚持以实绩“阳光评议”为抓手，全面考核领导干部德能勤绩廉的状况，着力形成定性与定量相结合的评价意见。一是注重定性考核。主要通过个别谈话、查阅资料、现场了解等方式，听取干部群众对考察对象的主观评价，把握考评对象的德才表现，现场了解考察对象的工作实绩，并形成定性考核意见。二是突出定量考核。细心设计领导班子、正职领导干部、副职领导干部……