在全市重点项目推动会上的工作汇报
l> @page { size: 8.27in 11.69in; margin-left: 1.25in; margin-right: 1.25in; margin-top: 1in; margin-bottom: 1in } p { line-height: 115%; text-align: justify; orphans: 0; widows: 0; margin-bottom: 0.1in; direction: ltr; background: transparent } p.western { font-family: "Calibri", serif; font-size: 10pt; so-language: en-US } p.cjk { font-family: "宋体"; font-size: 10pt; so-language: zh-CN } p.ctl { font-family: ; font-size: 12pt; so-language: ar-SA } 在全市重点项目推动会上的工作汇报 今年以来,在市委、市政府的顽强领导下,全县上下牢牢抓住项目建设这个主引擎,坚持经济工作项目化、项目工作责任化,以特别之思谋项目,以特别之举引项目,以特别之力推项目,掀起重点项目建设高潮,截止x月底,全县x个1000万元以上的重点项目累计完成投资x亿元,占年方案x%,其中续建项目复工x个,复工率x%;新开工项目开工x个,开工率x%。列入市级重点项目的x个项目累计完成投资x亿元,占年度方案的x%,其中续建项目复工x个,复工率x%;新开工项目开工x个,开工率x%。新签亿元项目x个,占市下达任务的x%。回顾今年以来全县重点项目建设推动状况,主要做法体现在“五全” 一是全面发动。举全县之力推项目,x月x日召开了全县重点项目建设动员大会,成立了高规格的重点项目建设指挥部,下设x个领导小组,抽调专人集中办公。在电视台开设“项目建设进行时”栏目,编播简讯x期,x个乡镇主要领导上电视公开表态,努力打造“处处讲项目、人人抓项目”的深厚氛围。 二是全员担责。实行领导包保责任,对x个重点项目确定了县级联系领导,牵头协调项目建设过程中的各种困难和问题。实行部门服务责任,对项目建设涉及到的规划、立项……
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