以党建与业务融合发展破解“两张皮”问题
l> @page { size: 8.27in 11.69in; margin-left: 1.25in; margin-right: 1.25in; margin-top: 1in; margin-bottom: 1in } p { line-height: 115%; text-align: justify; orphans: 0; widows: 0; margin-bottom: 0.1in; direction: ltr; background: transparent } p.western { font-family: "Calibri", serif; font-size: 10pt; so-language: en-US } p.cjk { font-family: "宋体"; font-size: 10pt; so-language: zh-CN } p.ctl { font-family: ; font-size: 12pt; so-language: ar-SA } strong.western { font-weight: bold } strong.cjk { font-weight: bold } 以党建与业务融合发展破解“两张皮”问题 主席总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上发表重要讲话,提出要处理好党建和业务的关系,解决好“两张皮”问题。具体到国有金融企业,“两张皮”问题的存在,不仅制约了机关党建工作质量提升,也影响着经营发展的可持续性,如何以改革创新精神推动两者融合发展,是摆在机关各级党组织面前需要认真研究、探讨、解决的重要课题。 一、“两张皮”问题的主要表现 (一)业务、党建“两张皮”,重业务、轻党建。有的党员干部认为党建工作不能花费太多时间和精力,特别是经营压力较大时,党建工作往往当做“软任务”来完成,在经营工作上定“实调”,在党建工作上定“虚调”,“各弹各的曲、各吹各的号”,应付了事。有的更多地考虑当前“显绩”,对打基础、利长远的“潜绩”考虑不深,一定程度上影响了开展党建工作的积极性。 (二)形式、质量“两张皮”,重形式、轻质量。一些机构、部门往往满足于做了,至于为什么做、怎么做、怎么才能做好研究得不够,没有找准切入点,批评和自我批评……
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