国企党委办公室年度述职报告

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国企党委办公室年度述职报告

各位领导、各位同事

根据会议安排，我就党委办公室2021年工作落实情况述职如下：

一、部门发展“内外”兼修

（一）创新学习方式调动积极性。一是每天黄金15分钟相互提问掌握知识点。二是每周例会第一议题集中学习当期内容。三是每月1次“三轮两全”培训重点内容。采取轮流主持，轮流领学，轮流授课、全体点评、全体谈收获方式调动学习积极性，打造“学习型”部门，内提气质、外增能力。

（二）创新工作方式促进工作提升。创新开展“清单式安排工作、台账式管理工作资料、例会式研究解决难题、批评式查找整改问题、监督式促进工作落实、复盘式对比总结经验”的六式”工作法提高工作效力。

（三）创新管理方式打造团队精神。一是梳理修订制度方案规范内部管理。对照党委办职能职责，岗位职责，逐一梳理任务清单，对照清单建立相应制度、方案、流程。全年建立制度、方案41个。二是“共同式”管理打造团队精神。员工之间共同帮助共同成长、办公室事项共同讨论共同研究、工作任务共同配合共同落实、出现错误共同承担责任的共同式管……