(3篇)公司采购部门经理个人工作计划范文

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公司采购部门经理个人工作计划范文

(3篇)

公司采购部门经理个人工作计划范文1






一、年度采购计划

XXXXXX

以上价格含税额。

二、目标计划

1、适时：原辅材料以物控计划为准，及时准确到货，保证

供货的及时性，无断料情况发生;

2、适价：

①原材料方面在保证质量的前提下，经与兄弟公司分析比较

不得有高价项发生(确属区域差异除外);

②零星物料总体采购价格在20XX年均价的基础上下降




3%(新的绩效目标出来之前暂以20XX年均价为比较)，同时单体物料经与兄弟公司比较，不得有价高8%的采购动作发生;

3、适量：原材料、零星物料按申购要求适量到货，每批次数量不短货，不超计划来料;

4、适质：按申购要求保证所购物料的质量，不购质量差、影响生产的物料;

三、达成措施

1、适时

①加强供应商评审工作，确保我司选择的每一个材料供应商都具备百分之百的保供能力;

②开发供应渠道，改变某些材料只有单一供应商的现状，20XX年着重开拓带钢、砂、石供应商，同时维持好减水剂、端头板、烟煤目前两家供方共同供应的良性竞争的局面;

③针对某……