党课培训讲稿:怎么当好办公室中层干部
l> @page { size: 8.27in 11.69in; margin-left: 1.25in; margin-right: 1.25in; margin-top: 1in; margin-bottom: 1in } p { line-height: 115%; text-align: justify; orphans: 0; widows: 0; margin-bottom: 0.1in; direction: ltr; background: transparent } p.western { font-family: "Calibri", serif; font-size: 10pt; so-language: en-US } p.cjk { font-family: "宋体"; font-size: 10pt; so-language: zh-CN } p.ctl { font-family: ; font-size: 12pt; so-language: ar-SA } strong.western { font-weight: bold } strong.cjk { font-weight: bold } 党课培训讲稿:怎么当好办公室中层干部 大家晚上好。今晚与大家探讨如何当好一名办公室中层干部。如何当好干部,这是一个很复杂、很敏感的问题。这里,我限于自已的经历、自已的体会,作个简单发言。我讲课的题目是《角色·业务·方法·形象》。 一、角色 干部实际上就是政治舞台上表演的角色。办公室中层干部是一个什么样的角色呢?它的地位、职责是怎么样的?弄清楚中层干部的地位和职责,有助于我们扮好这个角色。 我以为,作为一个单位的中层领导干部,起着承上启下的重要作用,他的地位,也就是我们平常经常在说的“将尾兵头”。如果我们将一个行政部门比做一支军队,领导为帅,中层为将,一般干部为兵。帅者唯一,制定总目标;将者数人,按分工不同分解总目标,设定自己的小目标;而兵者,则是执行者。 一般部门、单位中层干部的主要职责可以概括为以下几个方面:一是处于单位管理层的中间环节,既参与单位总体目标计划的酝酿、研究和决策,又负责决策的贯彻和实施,具有承上启下、完善创新的作用。既是业务的决策者、领导……
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