市委组织部长在提升干部执行能力研讨会上的发言提纲
l> @page { size: 8.27in 11.69in; margin-left: 1.25in; margin-right: 1.25in; margin-top: 1in; margin-bottom: 1in } p { line-height: 115%; text-align: justify; orphans: 0; widows: 0; margin-bottom: 0.1in; direction: ltr; background: transparent } p.western { font-family: "Calibri", serif; font-size: 10pt; so-language: en-US } p.cjk { font-family: "宋体"; font-size: 10pt; so-language: zh-CN } p.ctl { font-family: ; font-size: 12pt; so-language: ar-SA } strong.western { font-weight: bold } strong.cjk { font-weight: bold } 市委组织部长在提升干部执行能力研讨会上的发言提纲 今天我就聚焦”构建五个体系,助力提升干部执行能力”这个主题做个交流。 一、强化系统性,完善素质培养体系。 着眼提升干部专业化能力,开展干部执行能力提升”大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动。坚持”真学”,各部门单位制定本行业本系统干部专业能力提升计划、建立”每周夜校”业务学习等制度,做到部门领导必讲课、上级政策必讲透、外地经验必介绍、基层做法必交流。坚持”真考”,各部门每个月组织一次应知应会知识测试,各行业领域每季度组织一次专业知识考试,全市范围每半年组织一次重点领域基础知识考试。坚持”真练”,分两批选派X名左右干部,到发达地区开展为期两个月的体悟实训;选派X名左右年轻干部,到X工业园等一线锤炼;选派X名左右年轻干部上下交流挂职,推动干部尽快由外行变内行、由内行变专家。 二、强化精准性,完善知事识人体系。 充分发挥干部执行力考察办公室作用,开展多维度考察,以”考准”促”识准”、以”识准”促”用准”。强化驻在……
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