公司人才工作情况汇报:立足人才强企助力企业发展转型
l> @page { size: 8.27in 11.69in; margin-left: 1.25in; margin-right: 1.25in; margin-top: 1in; margin-bottom: 1in } p { line-height: 115%; text-align: justify; orphans: 0; widows: 0; margin-bottom: 0.1in; direction: ltr; background: transparent } p.western { font-family: "Calibri", serif; font-size: 10pt; so-language: en-US } p.cjk { font-family: "宋体"; font-size: 10pt; so-language: zh-CN } p.ctl { font-family: ; font-size: 12pt; so-language: ar-SA } 公司人才工作情况汇报:立足人才强企助力企业发展转型 集团公司2021年领导干部会议做出了坚持“两个一以贯之”,实施人才强企工程的工作部署。“十四五”时期,是运输公司推进转型发展、加快建设“国内一流的跨国物流企业”的关键时期,作为专业化的运输物流企业,运输公司必须全面贯彻“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则,紧紧依靠坚强的组织体系和优秀的人才队伍,进一步深化改革、强化管理、加快发展,不断提升基础管理水平和专业化服务保障能力,努力推进公司治理体系和治理能力现代化。 创新用人机制,盘活企业人才。突出政治标准,强化业绩导向,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作为识别干部的重要标准。一是不断加强领导班子建设。修订完善领导班子和领导人员综合考核评价办法,考准、考实干部的履职表现。探索出台领导人员任期制管理暂行办法,建立健全短期目标与长远发展有机统一的激励约束机制。二是不断创新选人用人方式。全面总结近年来通过竞争上岗、公开招聘选拔任用干部的有效做法和工作经验,将竞争上岗范围扩大至二级正岗位。深化落实社聘人员聘用管理岗位管理规定,进一步扩大适用范围和适用岗位,不拘一格选拔和使用优秀人才,有效激发广大员工干事创业的激情。……
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