关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案

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关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案

根据XX集团《关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的意见》文件要求，为更好的贯彻落实三项制度改革的要求，实行优胜劣汰原则，体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚、不合格出，形成“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的良性循环机制。结合公司实际，经研究，制定本方案。

一、指导思想

以“公平公正，动态考核”为原则，激发干部职工工作活力，通过综合考核及个人表现评价，打通员工进退通道，实现末等调整和不胜任退出。

二、实施范围

公司所有在职员工（含试用期员工）。

根据集团公司要求和公司实际，在3％的比例（不低于1人）范围内确定末等调整和不胜任退出比例。

三、组织领导

为加强组织领导，结合公司实际，经研究，决定成立末等调整和不胜任退出工作领导小组，人员组成如下：

组长：XX

副组长：XXXX

成员：XXXXXXXX

末等调整和不胜任退出工作领导小组下设办公室，XX同志兼任办公室主任，XX……