XX有限公司“三定”方案
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XX有限公司“三定”方案
为规范XX有限公司(以下简称公司)治理行为,提高管理运行效率,按照责权明晰、精干高效、运转协调的现代企业管理体系要求,结合公司实际及发展需要,现就公司部门职责、岗位设置及人员编制制定如下方案。
一、指导思想
认真贯彻关于提高国有资本运行效率、增强国有经济活力的总体要求,围绕公司经营发展目标,合理配置部门职责、岗位设置及人员编制,为公司高质量发展提供坚实保障。
二、基本原则
精简高效、对标一流原则;
结构优化、职能综合化原则;
因事设岗、人岗匹配原则。
三、职能配置及岗位人员设置
(一)党务工作部(党建、纪检、老干、意识形态、团员青年)
对应集团部门:党委工作部、纪委
1.党建、纪检方面:
负责拟定公司党支部有关制度、文件、计划,起草相关文件和各类材料;负责公司党支部安排的会务组织及议定事项的督办。
2.配合上级组织落实公司领导班子的考评和干部选拔任(免)工作;负责落实公司党支部关于加强领导班子思想政治建设和组织建设的各项决定;落实公司党支部的各项决定。组织公司党支部组织生活会。
……
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