XX有限公司“三定”方案

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XX有限公司“三定”方案

为规范XX有限公司（以下简称公司）治理行为，提高管理运行效率，按照责权明晰、精干高效、运转协调的现代企业管理体系要求，结合公司实际及发展需要，现就公司部门职责、岗位设置及人员编制制定如下方案。

一、指导思想

认真贯彻关于提高国有资本运行效率、增强国有经济活力的总体要求，围绕公司经营发展目标，合理配置部门职责、岗位设置及人员编制，为公司高质量发展提供坚实保障。

二、基本原则

精简高效、对标一流原则；

结构优化、职能综合化原则；

因事设岗、人岗匹配原则。

三、职能配置及岗位人员设置

（一）党务工作部（党建、纪检、老干、意识形态、团员青年）

对应集团部门：党委工作部、纪委

1.党建、纪检方面：

负责拟定公司党支部有关制度、文件、计划，起草相关文件和各类材料；负责公司党支部安排的会务组织及议定事项的督办。

2.配合上级组织落实公司领导班子的考评和干部选拔任（免）工作；负责落实公司党支部关于加强领导班子思想政治建设和组织建设……