2022年度科室绩效考核实施方案
l> @page { size: 8.27in 11.69in; margin-left: 1.25in; margin-right: 1.25in; margin-top: 1in; margin-bottom: 1in } p { line-height: 115%; text-align: justify; orphans: 0; widows: 0; margin-bottom: 0.1in; direction: ltr; background: transparent } p.western { font-family: "Calibri", serif; font-size: 10pt; so-language: en-US } p.cjk { font-family: "宋体"; font-size: 10pt; so-language: zh-CN } p.ctl { font-family: ; font-size: 12pt; so-language: ar-SA } strong.western { font-weight: bold } strong.cjk { font-weight: bold } 2022年度科室绩效考核实施方案 为进一步加强机关内部绩效管理,提高整体工作效能,弘扬务实担当、争先创优的实干之风,按期保质完成区委、区政府和上级审计机关下达的各项工作目标任务,根据我区有关考核文件精神和市审计局有关绩效考核要求,结合本局实际,制定本实施方案。 一、考核对象及内容 考核对象:局内设各科室和审核中心,其中审核中心纳入固投科一体考核;法规科、内审科不参加科室考核。 考核内容:包括业务工作、内部管理、党风廉政建设、加分事项和工作满意度测评五个部分。 二、考核指标体系及方法 考核总分由基本分、附加分和测评分三部分组成,基本分、附加分合计占比80%,测评分占比20%。 基本分满分60分,采用扣分制,重点考核业务工作、内部管理、党风廉政建设三个方面的内容,依据《科室考核基本分》(附件1)累计计分。 附加分满分40分,采用加分制,主要考核各项重点工作,依据《科室考核附加分》累计计分。 测评分满分100分,采用述职打分制,由局领导班子成员、科室负责……
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