国企创新薪酬人力资源活力调研报告
l> @page { size: 8.27in 11.69in; margin-left: 1.25in; margin-right: 1.25in; margin-top: 1in; margin-bottom: 1in } p { line-height: 115%; text-align: justify; orphans: 0; widows: 0; margin-bottom: 0.1in; direction: ltr; background: transparent } p.western { font-family: "Calibri", serif; font-size: 10pt; so-language: en-US } p.cjk { font-family: "宋体"; font-size: 10pt; so-language: zh-CN } p.ctl { font-family: ; font-size: 12pt; so-language: ar-SA } strong.western { font-weight: bold } strong.cjk { font-weight: bold } 国企创新薪酬人力资源活力调研报告 国企改革是推动企业成为真正市场主体的必由之路。为把两个“一以贯之”落到实处,有序推进“三项制度”改革,建立与市场相适应的薪酬分配体系,激发公司人力资源活力,推动公司高质量可持续发展,我以推进“三项制度”改革为着眼点、以薪酬体系建设为突破口,就公司整体改革思路和薪酬体系建设的相关问题进行了调研。现把有关情况报告如下: 一、调研的基本情况 年初以来,我组织相关班子成员和人力资源部、企管部、综合部的同志,立足公司健康可持续发展,根据公司改革发展需要和日常掌握的职工建议、意见,与公司相关同志反复研讨了公司初步的改革思路和薪酬分配体系草案。带着这个调研课题,结合公司“形势任务、改革创新、节支降耗”宣讲,在避免“聚集”的情况下,分9批(每批20人左右)组织职工面对面进行了形势任务宣讲、改革方案解读及征求意见、问卷调查、个别谈话和集体座谈。这次调研做到了以下三个方面:一是组织职工广泛参与。因调研课题直接涉及职工利益,与公司所有职工相关,因此……
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