部门负责人座谈会交流发言材料：履职尽责、担当作为，争做一名优秀的部门负责人

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部门负责人座谈会交流发言材料：履职尽责、担当作为，争做一名优秀的部门负责人

今天，借这个机会谈一下个人的工作体会，不当之处，请各位领导和同志们批评指正。要想做好一名优秀的部门负责人，我认为至少要做到以下四点：

一是要经常自省。俗话说：人贵有自知之明。做人最难的是时刻保持清醒的头脑，能够不断地反省自己，摆正自己的位置和心态，得意时不骄傲，失意时不气馁。一个人没有能力不可怕，最可怕的是没有能力却总以为自己能力比别人都强，整天一副怀才不遇的样子。从我负责部门工作那天开始，我就深深地知道，这不是因为我个人的能力有多强，而是局党委对我的信任和考验，我只能通过勤奋努力的工作，用业绩来回报局党委的信任。在同服务对象交流的时候，我时刻提醒自己，他们对我的尊重，不是因为我个人的素质有多高，而是因为我在单位这个平台上，在这个重要的岗位上，如果有一天我不在这个岗位上，在他们的眼里，我与社会一般人没有什么分别。因此，几年来，我经常反省自己的思想和行为，审视自身存在的问题和不足，认真学习其他部门负责人好的工作思路、工作方法和工作经验，不断来改进和完善自己，不断提高自已的综合素质，以良好的工作状态来努力做好部门的各项工作。

二是要严……