经验交流：建强六个体系，促基层治理能力提升

	

	

经验交流：建强六个体系，促基层治理能力提升

同志们，今天我以“建强六个体系，促基层治理能力提升”为题，结合当前全市展开的能力提升专项行动和大家一起交流。可以说，基层治理能力专项行动事关群众切身利益的重大工程，是破解基层治理突出问题、全方位推动高质量发展的重要举措。各级组织部门切实扛牢政治责任，以绣花功夫、工匠精神提升精品化管理水平，以抓铁有痕、滴水穿石的韧劲一件接着一件干、一锤接着一锤敲，全面布局、一以贯之、久久为功、注重实效，扎实推进各项工作任务落实落细，全面提升基层治理体系和治理能力现代化水平。具体做法是：

一、注重精心部署，建强“组织体系”。主席总书记强调，基层强则国家强，基层安则天下安，必须抓好基层治理现代化这项基础性工作。我们要认真贯彻落实主席总书记重要指示要求和省委决策部署，市委成立了由市委书记、市长任指挥长，其他市委常委任副指挥长的专项行动总指挥部，构建起市委总指挥、县（区）委“一线指挥部”、乡镇（街道）党（工）委“前线指挥所”、村（社区）党组织“坚强战斗堡垒”的“四级联动”体系，压实工作责任，打牢工作基础。建立“3+4”领导立体化包联体系，纵向市、县、乡三级一包到底，横向四套班子领导全员参与，实现了各县区村、社区包联全覆盖。市委常委领题带队深入基层一线督导专项行动和疫情防控工作，引深推进全市“摸实情、送政策、解难题、促发展”大调研活动，组织各级领导干部深入基层、下沉一线,聚焦夯实基层党建、稳定经济运行、优化基层治理等八个方面，深入了解基层实情和问题短板。通过研讨调研、政策测试、靶向培训等方式，全面吃透中央政策精神及省委部署安排，制定出台《关于抓党建促乡村治理能力提升的若干措施（试行）》《关于抓党建促城市基层治理能力提升的若干措施（试行）》《抓党建促基层治理能力提升考核实施细则（试行）》等文件，统筹贯通城市基层治理与乡村基层治理，准确把握专项行动各阶段各环节任务进度要求，制定考核细则，建立指标体系，明确责任清单、任务清单、制度清单、计划清单、问题清单，确保工作推进有力有序。

二、注重精实布局，建强“帮带体系”。为有效推动专项行动走深走实，全面提升基层干部队伍能力素质，我市创建了“一组三团”（督导组、顾问团、导师团、指导团）督导帮带模式，形成镞形方阵，以督导组为镞尖，以顾问团、导师团、指导团为支撑，用“一组三团”督导指导体系之“矢……