企业贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则

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企业贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则

为深入学习贯彻主席新时代中国特色社会主义思想，全面落实全国国有企业党的建设工作会议部署，特别是主席总书记“两个一以贯之”的重要要求，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，进一步规范企业决策行为、提高决策水平、防范决策风险，根据《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》《国有资产监管条例》以及上级党委等规定，结合公司实际，制定本事项规定。

第一章
总 则

第一条
 本细则所称“三重一大”事项是指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项。

第二条
“三重一大”事项的决策必须坚持以下原则：

（一）集体决策原则

公司决策机构依据各自职责、权限和议事规则，集体研究决定“三重一大”事项，形成“权限明确、程序规范、责任落实、监督到位”的集体决策机制。

（二）科学决策原则

对“三重一大”决策事项要加强前期调研，充分论证，进行风险评估、决策事项中涉及的专业领域问题，建立专家咨询机制，增强决策的科学性，以防决策失误。

（三）民主决策原则

参与“三重一大”决策的领导人员应独立表达意愿，主要负责人或主持人应认真听取与会人员的意见。涉及员工切身利益的重大事项和重要规章制度的制定，应通过职工代表大会或者其他形式听取职工群众的意见和建议。

（四）依法决策原则

决定“三重一大”事项必须符合党的方针政策和党内规章，符合国家法律法规和企业管理制度，保证各项决策合法合规。

第三条
 本事项规定适用于XX单位。

第二章
“三重一大”事项范围

第四条
 重大决策事项，是指事关公司改革发展稳定全局和员工切身利益，应当由公司党组织、经理层、总经办大会决定的重大事项。主要包括：

（一）贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规和上级重要决定的重大措施。

（二）公司党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设和反腐败斗争等重大事项。

（三）公司全局性、方向性、战略性的重大战略和发展改革措施，中长期发展规划等重大战略管理事项。

（四）公司改制、兼并重组、收购、利益调配、资产调整、机构调整等方面的重大决策。

（五）审计、巡视巡察、督查检查、考核奖惩等重大事项。

（六）涉及国家安全、安全生产、网络信息安……