XX乡镇2022年综治暨平安建设工作总结

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XX乡镇2022年综治暨平安建设工作总结

一、抓机构建设，促责任落实

（一）深入推进综治中心规范化建设

镇村11个综治中心严格按照“六有”的要求，配备了电脑、办公桌椅、档案柜，各项制度、工作流程上墙，落实了专项工作经费，并及时充实综治中心成员，整合综治、公安、司法、信访、人社、民政等力量，明确职责，规范流程，健全矛盾纠纷排查调处、案件办理、信访接待、文书档案等各项制度，做到工作人员统筹使用，矛盾纠纷统一受理，确保中心各项工作正常有序开展。努力把中心打造成了为民解忧的“一个窗口”，执政为民的“一面旗帜”。

（二）积极探索综治网格管理新路径

积极探索社会矛盾纠纷排查化解工作网格化管理模式，将平台建设与网格化管理有机整合，依托网格站，在镇、村、组三级网格平台建立207个网络调解站点，并配备网格员，建立日常巡查和上门服务制度，做好信息采集、矛盾化解工作，从而搭建一条联系群众、反映社情民意、掌控信访矛盾、畅通信访诉求的“绿色通道”。深入开展“1+3”社会治理新模式，成立以党委、政府主要负责人任组长的领导小组，统筹负责制度优化、工作推进、专项督查检查，及时协调解决有关重要事项。结合我镇实际情况，划分X个网格，由各村（社区）党总支书记任网格长，各包组村干任网格员，选聘X名网格信息员和X名平安建设志愿者，建立三级网格居民微信群X个，有效织牢综治网络，实现无死角全覆盖。

（三）力推综治领导责任制落到实处

一是党政领导亲自部署综治工作，多次在大会、小会上强调综治平安建设工作的重要性，对于重大的综治平安建设工作亲自参与，并实行镇班子成员包村挂点责任制，使全镇各村都有一名领导具体负责综治工作，年初与各村（社区）、镇直各单位签订了目标责任书，做到纵向到底，横向到边，层层压实工作责任，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，综治领导小组成员配合抓的工作局面；二是坚持镇每半月、村每周召开综治工作例会，分析研究部署各项综治工作，狠抓综治各项措施落实；三是强化工作检查、督促、考核，将综治工作的好坏列入干部、各村的政绩考核，考核结果与晋升、绩效挂钩，确保综治工作真正落到实处，对因工作不力、责任不到位而引发重大治安、安全事故的，将严格落实责任追究。

二、抓矛盾化解，促大局稳定

（一）抓好矛盾纠纷排查调处……