2022年度企业领导干部述职报告

	老金范文,海量公文素材资料,下载网址:www.laojinfanwen.com

2022年度企业领导干部述职报告





我现为**公司总经理助理兼采购部部长。按照工作分工,我主要负责采购管理工作,具体工作为:***等项。按照述职要求,就2022年工作完成情况作一汇报。

一、主要绩效指标及工作任务完成情况

过去的一年,既有新冠疫情客观环境的压力,也有水路旱情自然气候的考验,这对采购管理工作提出了更高更严的要求,可以说挑战多、困难大,方方面面的矛盾压力都不小。在*及公司党支部的正确领导下,我们立足现状实际、积极发挥优势、坚持挖潜增效、注重开源节流,圆满高效完成了采购任务,既保证了采购任务量,又提升了采购效益比,实现了年度预期目标。具体主要完成了以下几个方面工作:

一是依托优势资源。充分依托*集采平台及*公司生产经营优势,与星甸矿、横山矿及全椒马塘湖源头矿山达成直接合作,且低于市场价格进行供货,并且基于自主物流优势,增强保供能力的同时降低采购成本,砂石料接收价格低于滁州周边商混站5-10元/吨。

二是强化挖潜增效。通过前期对江砂替代材料石粉使用效果的跟踪,节约采购成本约15-25元/吨,严格控制江砂采购量,增加石粉进厂量,并安排专人实时跟进全椒马塘湖及星甸矿石粉日生产量及运输情况,及时与生产技术部加强沟通、交流,从而实现采购和生产成本的双重降低。

三是主动应变破局。针对疫情期间滁州周边与外部交通道路均设有疫情管控卡口,增加材料运输难度,造成砂石粉料库存严重不足;紧急调整保供方案,并安排专人及时跟进疫情管控实时动态,确保高速出口及省界卡口来料有人接,到站及时卸货,全面掌握滁州周边各种原材料信息,保证各站点正常生产需求,未发生一例因材料问题导致混凝土断供事件。针对滁州中联水泥骨料线减量减产、设备停机及天气等原因导致砂石料产出严重不足,为更好应对这一问题,我部及时调整保供方案,以全椒马塘湖矿山砂石料填补这一缺口,并安排专人对接,全程跟踪。

二、学习发展及作风情况

主要是三个方面:

一是学思践悟,着力强化履职担当的能力水平。坚持通过集中学习研讨和自主学习相结合的方式,深入学习主席新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻党的二十大精神,认真领会总书记关于国企改革的重要指示精神,全面学习各级会议安排传达的工作文件和通报案例,不断提升自身理论素养;坚定理想信念,……
试读结束,开通会员文档无限下载使用
收藏 加会员 下载
×
微信支付

打开微信扫码支付

¥28

微信安全登录
打开微信扫码即可登录(新用户自动注册)

手机号注册/登录

×