(2篇)2023年开展“三抓三促”行动实施方案解读

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2023年开展"三抓三促"行动实施方案解读

(2篇)

第一篇

让发展的每一步都更加坚定更加坚实更加坚毅

**“三抓三促”行动实施方案解读一一抓执行促落实

为政之要，贵在落实；落实之要，重在执行。事实证明，强化“起步就是冲刺，开局就是决战”的奋进姿态，树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意识，干每项工作时立足一个“早”字，落实一个“快”字，方能干出事业、干出成绩。

抓执行促落实，就是要“听号令”。开展好“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动，就需要广大党员干部对标主席总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦党中央重大决策部署，坚决防止不执行、乱执行、执行不到位、选择性执行等问题，及时清除贯彻落实中的“拦路虎”“中梗阻”“断头路”，积极融入和服务全省“一核三带”区域发展格局，深入实施“四强”行动，加快打造“五个区”、建设“六个**”进程，全力以赴抓巩固促衔接，抓项目育产业、抓生态优环境、抓服务惠民生、抓治理防风险，以实干实绩推动经济社会高质量发展。

业精于执行、成于实干，业绩都是干出来的，真干才能真出业绩、出真业绩。为此，《**“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案》明确提出，全州上下要强化“快速反应、立即行动”的工作理念，建立“五项机制”，做好抓执行促落实工作，让我州发展的每一步都更加坚定、更加坚实、更加坚毅。

——建立全周期管理机制，台账清单促落实。对各项决策部署、工作任务分类建立台账，逐项细化实化落实措施,明确责任分工和时限要求，做到项目式推进、全周期管理。及时跟进掌握进展情况，对超期、临期、正常推进的任务,按照“红黄蓝”三类管控，动态更新、及时预警。

——建立领导带头机制，以上率下促落实。对重点任务和重大专项工作，成立专班，建立联席会议制度，定期分析形势任务，研究解决问题，推动工作落实。建立健全“月督促、季调度、年评估”工作机制，对执行进度、执行过程、执行质效严格管理，及时把控调度，确保决策落实、任务抓实、成效务实。

——建立揭榜挂帅机制，攻坚突破促落实。对标党的二十大作出的重大战略部署，结合实施“十四五”规划和奋斗目标，梳理确定一批执行难、推进难、落地难的攻坚任务,作为“一把手”工程，深……