(8篇)【三抓三促】2023年开展“三抓三促”行动情况总结典型经验材料

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2023年开展"三抓三促"行动情况总结典型经验材料

(8篇)

【一】

"三抓三促"在行动："三大行动”"十三字决”"十八条举措"确保"三抓三促"走深做实。

一分部署九分落实，雷厉风行起而行之是基层监管部门最核心的任务、价值和能力。白银市市场监督管理局高新分局紧扣职责职能，紧密联系发展实际，坚持问题导向和系统思维，启动“三大行动”，确立“十三字决”，制定“十八条举措”，确保“三抓三促”行动走深做实。

一、开展铸魂强基行动，抓学习促提升

一是突出一个“忠”字，开展“一周一小时铸魂学习”。每次一篇或一章，不贪多求全，务求学深悟透，搞清“从哪里来、往哪里去”，感悟尔俸尔禄之深刻涵义，铸牢初心使命，提升工作的使命感责任感方向感。

二是突出一个“责”字，开展“对标先进大研讨”。紧扣市场监管主责主业，锚定产业兴市工业强市战略，立足高新区发展实际，围绕营商环境优化、“三品一特”安全守护、知识产权质量“双强”、非公党建引领等职责，学政策、辨趋势、析瓶颈、定目标。

三是突出一个“强”字，开展“业务大练兵”。业务能力是髙质量履职的基础，要争做既专又全的行家里手。一要强化内训，人人上台讲，倒逼会的往专往精做，不会的往会学，另一方面要请专家请企业一线管理人员、作业人员讲，理论紧密联系实际。二要积极外培，与时俱进与先进同步，不做井底之蛙，不搞闭门造车。三要现场大练兵，进企业进车间，对照实景实情实物开展现场比武。四要落实“会诊制”，定期就工作中遇到的疑点难点把脉会诊，集体讨论请教解惑,一人出题人人答卷，一人难一次人人长经验。

二、开展风雷执行行动，抓执行促落实

一是突出一个“细”字，深入开展“市场主体大摸排”。全面实施“六必访”，制定涵盖企业基本信息、安全生产、市场拓展、项目建设、问题困难等五个方面，包括企业用能、工业产值、产品订单等32个细项的排摸表，逐一核实企业实况，了解企业需求，听取意见建议，为上级部门政策的制定、业务工作的开展、企业困难的解决提供翔实的基础信息。

二是突出一个“准”字，持续抓好“工作任务清单一贯制”。动态厘定当前和中长期工作任务，任务清单化，清单条目化，明确目标靠实人员，一周一核对一项一销号，宏观目标微观落子精准推进。

三是突出一个“特”字，实行“重点任务专班制”……